图书

成功的真谛

稻盛和夫,日本经营四圣之一,成功缔造京瓷和 KDDI,拯救日航。其经营哲学核心为敬天爱人,强调利他精神,主张企业应遵循自然规律,心怀善意。他提倡佛教精神融入企业管理,强调诚实行善,关注社会贡献与责任。

关键词

稻盛和夫 敬天爱人 京瓷 KDDI 利他精神 动机至善 创业经历 经营哲学 松下幸之助 本田宗一郎 盛田昭夫 道德哲学 企业管理 中国企业家 美国企业家 日本企业家 传统哲学 企业家圈层

成功的真谛,电子书见微信读书,中信出版集团出版,翻译裴立杰。

稻盛和夫为日本“经营四圣”之一,一生缔造京瓷、KDDI 两家世界五百强企业,78 岁高龄零薪酬挽救破产的日本航空,创造了商界罕见的经营奇迹。其毕生思想可凝练为四字核心:敬天爱人,也是稻盛经营哲学与成功学的根本内核。

稻盛和夫曾指出:经营管理的技巧可向美国企业家学习,修身立德的品性可向日本企业家学习,而最高的“道”,根植于中国传统哲学,归根结底就是敬天爱人。所谓“敬天”,是敬畏自然规律、恪守天理正道;所谓“爱人”,是心怀利他之心、体恤他人、造福众生。

不同于世俗唯利是图的成功学,稻盛和夫的成功观不以财富多少为标准,而以创造社会价值、成就他人为核心。他提出经典人生公式:思维方式×热情×能力=人生结果。三者为乘法关系,决定人生高度。能力与热情决定做事效率,而正向善良的思维方式,决定最终结果的正负与长久。平庸之人亦可凭借极致热忱与正直心念,成就不凡事业。

稻盛和夫的哲学,源于亲身坎坷经历。年少体弱多病、学业普通,毕业后入职濒临破产的企业,潜心研发新型陶瓷技术,却因理念不合离职创业。创办京瓷初期,公司艰难、数年无加薪,员工心生不满、集体要求涨薪。稻盛和夫闭门深思,顿悟创业初心不应只为自我成就,更要守护员工幸福、承担社会责任。

由此,京瓷确立核心理念:追求员工物质与精神双重幸福,为社会发展贡献价值。他以性命立誓、杜绝私心,彻底凝聚团队人心,依靠纯粹心念与极致奋斗,逐步将京瓷做大做强。

秉持动机至善、了无私心的准则,稻盛和夫再度跨界创业。在日本电信行业被巨头垄断、投入风险极大的背景下,他不计千亿亏损风险,执意创办 DDI(后更名 KDDI)。不为逐利,只为打破垄断、降低国民通信成本、普惠大众。凭借纯粹利他的初心与全员坚守,最终成功颠覆行业,再造一家世界五百强企业。

2010 年,78 岁的稻盛和夫临危受命拯救日航。零薪任职、不懂航空行业,却依靠正向思维方式与极致付出,推行心性改革、重塑企业文化,引导员工真诚服务、坚守责任。合理优化人员架构、关停亏损航线,短短一年实现巨额盈利,让濒临覆灭的企业起死回生。

晚年罹患胃癌、皈依佛门的稻盛和夫,始终笃信《了凡四训》的处世智慧:一心向善,诸事向好。他认为,企业家最大的价值,不是积累财富,而是坚守道德、践行利他、传递正向精神。

最后,他以古人智慧界定人才层级:深沉厚重为第一资质,磊落豪雄为第二资质,聪明才辩为第三资质。心性品德,永远高于技巧与智谋,这便是稻盛和夫《成功的真谛》的终极要义。


中文译本《成功的真谛》,日文原版为『成功の要諦』,致知出版社 2014 年出版。

要諦(ようたい):要义、真谛、核心要领。英文副标题 Essence of Success。

世俗把成功等同于财富、地位、名气。稻盛和夫先生在书中给出完全不同的定义:真正的成功,不是获取名利,而是磨砺心性、提升人格,怀着利他之心度过人生;事业的成果只是这种心性的外在结果。

1. 核心人生方程式

人生·工作的结果=思维方式 × 热情 × 能力

能力是先天禀赋;热情是努力程度;思维方式是灵魂、三观,可正可负。三者是乘法关系:能力再强,如果思维方式是负值,最终结果也是负值。

2. 强烈而持久的愿望是起点

只有发自内心、持久的强烈意愿,才会转化现实。不是空想,是“无论如何也要做成”的信念,再付诸行动。心想事成有前提:愿望必须纯粹,不能充满私心杂念。

3. 利他是根基,动机至善,私心了无

做一件事,先自问:动机善吗?有没有私心?创办第二电电(KDDI),出发点不是自己赚钱,而是希望降低日本国民通信资费。

真正长久的成功,出发点是为社会、为他人做贡献,而非一味谋求个人利益。利己的成功,终将难以持续。

4. 付出不亚于任何人的努力,把复杂事情回归简单

不要追求权谋、诡计。把复杂问题剥开,回归“作为人,何为正确”这一朴素判断基准。正直、不撒谎、不欺骗,守住做人最基本的伦理,以此作为一切经营和人生判断的标尺。

5. 成功的终点:提升心性,而非占有财富

财富、地位只是副产品。人活着的目的,是在现世劳动、苦难、考验中磨炼灵魂,让人格比降生之时更加高尚。就算事业失败,只要心性得到提升,也算获得人生意义上的成功。

简言之:成功真谛,就是以正直的思维方式,抱着利他之心,倾尽全力去做事,在过程中打磨自己的人格。